草(cǎo)都(dōu)集團組織阿米巴內(♦$απnèi)部培訓 助力公司穩步發展

為(wèi)進一(yī)步推進企業(yè)經營管理(lǐ)創新，實σ∏←現(xiàn)員(yuán)工(gōng)與企業(y∏∑±σè)的(de)同步成長(cháng)，1月(yuè)25-26日(rì)，草©¥↕(cǎo)都(dōu)集團在阿魯科(kē≤∑•)爾沁旗三葉草(cǎo)基地(dì)組織開(kāi)展了(le)為(w≠αèi)期2天的(de)《阿米巴經營系統》實效內(nèi)訓課程★↓"學習(xí)。

草(cǎo)都(dōu)集團董事(shì)長(cháng)李國(guó‍"₽)才介紹培訓目的(de)

老(lǎo)師(shī)介紹2天的(de)培訓課程

阿米巴經營是(shì)一(yī)種經營方法，±©也(yě)是(shì)一(yī)種組織形±₩✔↓态，以牢固的(de)經營哲學為(wèi)基礎，把組織劃分(fēn)成小♣↓(xiǎo)的(de)核算(suàn)單元，獨♦✘立核算(suàn)加以運行(xíng)，在公司內(n✘<σèi)不(bù)斷培養具有(yǒu)經營者≈γ"∑意識的(de)人(rén)才，實現(xiàn)共♠≠同參與經營的(de)全員(yuán)參與型經營。

來(lái)自(zì)北(běi)京旌華阿米巴實戰專家(jiā§'λ)朱明(míng)曉老(lǎo)師(shī)為(wè‌↕i)草(cǎo)都(dōu)集團進行(xíng)培訓

此次培訓全面介紹阿米巴經營系統、 組織劃分(®>∏fēn)的(de)原理(lǐ)、特點、必要(¶®yào)條件(jiàn)及在企業(yè)管理(lǐ)實推過程中應注意的(d'‍€¶e)問(wèn)題、構建流程、巴長(cháng)選拔要(yà£φo)點和(hé)組織拆分(fēn)與合并等方面的(de)知(zhīφ↓↑)識，并進行(xíng)現(xiàn)場(®★®♥chǎng)案例實操，進一(yī)步鞏固培訓知(z¥♣♣hī)識。

朱明(míng)曉老(lǎo)師(shī)用(yòng≠₽☆✔)案例講解企業(yè)經營核算(suàn)知(zhī)識

課堂上(shàng)，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認÷™π真聽(tīng)講、及時(shí)記錄，公司各部門(mén)員(yuán)工§↕(gōng)討(tǎo)論熱(rè)烈，現(xiàn)場( ‌chǎng)指導深入淺出，理(lǐ)論與實踐相(xiàng)結合，讓大(d♠π>à)家(jiā)對(duì)阿米巴有(yǒu)了(le§∏)深入了(le)解。

員(yuán)工(gōng)認真聽(tīng)講、記錄

此次培訓對(duì)于公司進一(yī)步完善經營理(ε§≤lǐ)念，改進管理(lǐ)模式及培養人(rén)才有(yǒu)著(zhe)βδ&重要(yào)的(de)啓發作(zuò)↑↓用(yòng)。

各小(xiǎo)組結合實際工(gōng)作(zuò)進行(xíng)討(tǎoσ←™$)論

通(tōng)過兩天的(de)課程，培育員(yuán)工(gōng)自(zì)主經營意識，為(wγ↔₹≥èi)實現(xiàn)企業(yè)和(hé)員(yuán)工(gōng)>​βπ共赢、共發展的(de)和(hé)諧大(dà)好(hǎo)™→局面奠定基礎。